Osez réussir

TRANSFORMEZ LES DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES EN OPPORTUNITÉS

Osez réussir

Transformez les dynamiques organisationnelles en opportunités

Diagnostic d’écosystème & alignement

Services pour Grandes Entreprises

Réussir vos transformations complexes

Alignez vos équipes, vos partenaires et vos clients pour garantir le succès de vos projets stratégiques.

DIAGNOSTIC D'ÉCOSYSTEME & ALIGNEMENT

Le problème

Vos transformations majeures patinent. Malgré les investissements, vous faites face à des résistances, un manque d'engagement et des silos qui persistent. Vos équipes sont désalignées et les projets n'atteignent pas leurs objectifs.

Notre solution

Nous rendons visible l'invisible. Grâce à une analyse augmentée par l'IA, nous cartographions les dynamiques humaines de votre écosystème (employés, clients, partenaires) pour identifier les vraies causes des blocages. Nous ne vendons pas de solution toute faite ; nous vous donnons le diagnostic précis pour agir efficacement.

Notre approche

Approche Écosystémique : Nous sommes les seuls à intégrer clients et partenaires dans l'analyse pour une vision à 360°.
Expertise Prouvée : Notre méthodologie, développée avec des partenaires comme le Hub France IA et Schneider Electric, a démontré des résultats concrets : +37% d'engagement, +65% d'adoption des solutions.
Neutralité : Nous ne vendons aucun logiciel. Notre seul objectif est de vous livrer un diagnostic objectif pour vous aider à réussir.

Comment ça marche ?

Phase 1 : DIAGNOSTIC PILOTE (4 semaines)

Nous analysons un périmètre défini pour identifier les frustrations, les attentes et les leviers d'engagement cachés.

Phase 2 : ATELIERS DE CO-CONSTRUCTION (4 semaines)

Sur la base du diagnostic, nous animons des ateliers avec vos équipes pour définir des actions concrètes et acceptées par tous.

Phase 3 : DÉPLOIEMENT & MESURE (3-12 mois)

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre d'un plan d'action, en mesurant l'impact réel sur l'engagement et la performance.

Pourquoi nous?

Clients de référence
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Schneider Electric · Analyse émotionnelle des verbatims de satisfaction partenaires avec identification des cercles de valeurs | LP3 Leadership · Cartographie des valeurs dans la transformation | Biorifia Immobilier · Transformation culturelle gouvernance | For Talents · Engagement collaborateurs | Commune de Mérindol (SA) · Analyse stéréotype sociétal | Projet Européen ITEA Excellent-IA · Consortium de 21 entreprises, 8 pays pour une architecture de référence IA Première architecture européenne intégrant gouvernabilité et acceptabilité IA | Wudo | La Multilocale ...
Expertise académique
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150+ publications Forrester (2000-2020) | Auteur et co-auteur de whitepapers de référence en IA | Relecture de thèses notamment à l'EPFL (École Polytechnique Fédérale de Lausanne) | Chargé de cours à l'Université Catholique de Lille (FGES Data et IA Master 2 : Advanced Topics)
Reconnaissance institutionnelle
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Hub France IA · Contributeur actif aux whitepapers de référence | "IA Agentic" · Co-auteur de la méthodologie française | "IA de Confiance" · Expert contributeur sur l'acceptabilité | Future of Work of AI · Co-Chair du thème "individual" | Arborus · Signataire et co-fondateur de la charte inclusion féminine en IA
Partenariats stratégiques
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Hub France IA · Accès privilégié aux dernières innovations et méthodologies | Future of Work of AI · Leadership sur les enjeux humains de l'IA | Arborus · Expertise en inclusion et diversité dans l'IA | Projet ITEA Excellent-IA · Consortium européen de 21 entreprises, 8 pays | Université Catholique de Lille · Recherche appliquée et formation | EPFL · Collaboration recherche sur l'IA éthique | Réseau international de chercheurs en IA et gouvernance | Concertation territoriale IA Béthune Bruay | Commune de Mérindol
Avantages clés
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40+ ans d'expérience | Crédibilité occitanie prouvée | Équipe multidisciplinaire 360° (stratégie, tech, RH, culturelle) avec 1 mission: faire réussir vos projets | Résultats mesurables & recommandations mises en œuvre | Méthodologie 100% propriétaire & benchmarks internes

Passez à l'action

Arrêtez de piloter à l'aveugle. Lancez un "Diagnostic Pilote" pour obtenir en 1 mois une cartographie claire de vos blocages et un plan d'action pour enfin aligner votre organisation.

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